項目風(fēng)險由于受到變更，社會，政府，法律，市場及不可預(yù)測性等因素影響，在工程施工過程中對實現(xiàn)管理存在很大差異，因此項目風(fēng)險管理非常重要。今天卓創(chuàng)裝飾就給大家介紹一下合肥裝修公司風(fēng)險控制分析評估指南。
1.風(fēng)險因素識別
依據(jù)項目承包內(nèi)容，分包管理，業(yè)主付款，市場變化，氣候條件等背景資料，我公司施工同類工程的經(jīng)驗及潛在的因素，本項目的風(fēng)險主要存在于以下幾個方面：技術(shù)風(fēng)險，管理風(fēng)險，過程控制風(fēng)險，質(zhì)量風(fēng)險，市場風(fēng)險，法律法規(guī)，職業(yè)安全風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險，業(yè)主及利益相關(guān)者等方面。
2.風(fēng)險的分析及評估：
根據(jù)風(fēng)險存在的來源，性質(zhì)，出現(xiàn)的頻數(shù)，危害程度進(jìn)行分析和評估，確認(rèn)其可能產(chǎn)生，并做到事先預(yù)防，事中處理，事后有應(yīng)對措施。工程項目風(fēng)險存在的可能性劃分，項目風(fēng)險主要有以下幾個方面：
技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、過程控制風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、職業(yè)安全風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律法規(guī)、環(huán)境風(fēng)險、業(yè)主及利益相關(guān)者。
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